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Join the CRX Global Partner Program
首批 300 个代理商及供应商名额免加盟费,按审核通过顺序确认。
Enrollment fee waived for the first 300 approved agents and suppliers combined.
分销商 / 卖手
Distributor / Seller选美国现货,申请推广权限,领取链接和素材,从第一笔订单开始。
Source U.S. stock, apply for promotion access and get your first order.
订货商 / 门店
Wholesale Buyer面向零售门店、直播卖家和本地补货团队。申请订货身份后,在 CradiMarket 选品下单。
For stores, live sellers and local restocking teams.
代理商 / 区域运营中心
Agent / Regional Operator申请所在地区的运营资格,负责招募、带教、门店对接和履约协调。
Apply to serve your region, onboard sellers and support local fulfillment.
供应商 / 品牌与工厂
Supplier / Brand提交货源、库存、起订量和履约资料,审核后对接批发和分销。
Submit inventory, minimum order quantities and fulfillment details for review.
选择身份 → 提交资料 → 审核开通 → 选品、订货或供货。
Choose your role, apply, then access the tools for your approved role.
供应商实操 · 用现有后台提交首批商品
先选 3–5 款规格、库存和发货方式都能确认的商品。
- 登录 CRXCAM 供应商后台,进入「商品管理 → 上传商品」。有跨店同步计划的标准商品优先用「综合类目」,选到最具体的一层。只在微信店铺销售的本地或非标准商品可用「自定义类目」。找不到合适类目时先存草稿,记录商品和所缺类目。
- 在「编辑商品信息」和「编辑商品详情」里,优先填写已有字段。提交前核对中英文商品名称、SKU/规格、实拍图与素材授权、销售单位及箱规、起订量、库存、发货地和交期。已有字段之外的资料,可补在审核备注或另附报价单。
- 美元报价 报价单写清币种、单位和有效期,例如 USD 18.00/盒(12 件),运费另计。如果后台价格栏显示人民币或没有明确币种,美元报价先放在可供审核的备注或报价单里,商品先存草稿。等平台核实币种和价格映射后再发布。
- 资料齐全后提交,回「商品列表」查看待审核、已拒绝或待上架状态。需要在 CradiMarket 销售的商品,先核对类目、SKU、美元售价、库存和销售单位,再做首批上架测试。
进阶练习 · 年利润百万需要多大的生意?
床边扶手案例 · 一款商品的分销账怎么算?
据学员案例提供的数据,这款商品月销量约 10,000 件,采购价为 USD 4/件,给下游学员的分销价为 USD 20/件,下游在美国平台的售价为 USD 40–56/件。以下按该月 10,000 件均以分销价售出的口径测算。
- 供货方月分销销售额:10,000 × USD 20 = USD 200,000。
- 商品采购成本:10,000 × USD 4 = USD 40,000。
- 月商品价差:USD 160,000,尚需扣除供货方承担的物流、仓储、退款、平台费及其他经营费用,才能算出实际利润。
- 下游学员每件零售价差:USD 20–36,学员再按自己承担的渠道费、运费、推广和售后费用核算利润。
作业 用一款商品的实际成交量与结算单,分别算出供货方和零售方的销售额、商品价差和经营利润。要验证全年利润,按全年实际销量和成本汇总。
案例拆解 · 从 7–8 人试卖到多人协作
据案例提供方介绍,项目从 7–8 人起步,组织长沙、醴陵和娄底的职教中心及电商孵化基地学员参与二级分销。约 6 万是相关学员群体规模,实际参与销售、完成首单和持续成交的人数需要分别统计。
原案例采用每人预交 USD 100、未成交退款、成交后补货款再发货的做法。预交款按其约定跟踪,核算案例时和已完成订单的货款、退款、利润分别记录。这是原案例的做法。
CRX 的商品目录扩充计划是提供数万个可选商品。卖手可按渠道和客群选择商品,优先用库存、价格、销售单位和发货条件都已确认的 SKU 试铺。每周跟踪实际发布人数、首单卖手数、已履约件数、退款和单品利润,再决定扩多少商品和卖手。
百万美元经营利润目标 · 按实际履约倒推
以全年 120,000 件已履约销量做测算,相当于月均 10,000 件。要达到 USD 1,000,000 的税前经营利润,平均每件需留下约 USD 8.34。用案例的 USD 16 进销价差做起点,折算到每件的其余成本和损失需控制在约 USD 7.66 以内。全年销量和费用为测算条件。
作业 从 CRX 选 3–5 个有明确供货和发货条件的 SKU,做一份试铺表。逐项记录发布、付款、履约、退款和结算,用实测结果判断哪些商品值得扩大。
年度目标测算
用美元做经营测算。假设年销售额为 1,000 万美元,扣除采购、物流、平台费、推广、退款和运营成本后,税前经营利润率为 10%,则年经营利润为 100 万美元。这组数字是练习假设。
作业:用自己的实测利润率倒推目标销售额,再按客单价估算订单量,核对供货和履约能力。
1. 下载素材,手动发布
选一款美国现货,下载已授权的照片、视频和描述,核对售价与库存,再到自己的卖家账号发布。
2. Excel / CSV 批量上传
下载商品表和目标渠道模板,保留 SKU,修改价格、标题和图片顺序。先试导入三款。
3. ERP 授权铺货
将已授权店铺连接到 ERP,核对类目、仓库及运费设置,先试发少量商品。
4. API 双站对接
用 CRXCAM 会员 ID 识别伙伴,先测试 SKU 对应、库存扣减和订单回传,再启用同步。
表格导入和 ERP 操作以目标渠道支持的格式和店铺授权为准。API 为技术对接课程,实时同步需联调开通。
6 条新手实操短视频(普通话旁白) · Beginner video lessons
第 1 课 · 选出第一款商品
单独打开视频 · 返回目录本课目的 选出能稳定发货的第一款商品
学员目标 独立核对商品编号、销售单位、库存和发货条件。
打开操作步骤、作业和验收标准
- 打开商品推广素材库,挑一款有可用素材的商品。
- 向供货方确认可售数量、报价有效期、发货地、交期和素材授权。
- 对照销售单位算一次成本。比如一盒 12 件,报价、库存和运费都先换算成同一单位。
课后作业 交一张选品卡,附商品链接、SKU、箱规、确认日期、库存和发货方式。
成果验收 选品卡能对应到同一款实物,价格单位一致,库存和素材许可有依据。
学不会怎么办 把课号、卡住的步骤和脱敏截图发给课程团队,请老师带做一次。咨询免费学习群/学习班 · 联系课程团队交作业
通过后 进入第 2 课,制作第一条商品。
前往第 2 课第 2 课 · 下载素材并手动发布
单独打开视频 · 返回目录本课目的 把选好的商品做成一条可发布的商品页
学员目标 在自己的卖家后台完成一条草稿,并能独立检查。
打开操作步骤、作业和验收标准
- 把授权主图、视频和描述按 SKU 放进同一文件夹。
- 新建草稿,填写准确的标题、规格、售价、库存和运费。
- 用买家视角预览。核对主图和箱规,确认费用与履约条件后发布。
课后作业 交商品草稿截图或已发布链接,并附售价计算。
成果验收 截图或链接能看清标题、图、规格和售价,售价单位、可售数量和发货承诺与选品卡一致。
学不会怎么办 把课号、卡住的步骤和脱敏截图发给课程团队,请老师带做一次。咨询免费学习群/学习班 · 联系课程团队交作业
通过后 完成后可先学第 6 课处理订单,再进入第 3 课扩大铺货。
前往第 3 课第 3 课 · 用 Excel 或 CSV 批量上传
单独打开视频 · 返回目录本课目的 从一条手工发布扩大到一批商品
学员目标 用目标渠道模板成功试导入 3 款,并能修复报错。
打开操作步骤、作业和验收标准
- 下载来源商品表与目标渠道官方模板,用副本练习。
- 保留 SKU,编辑标题和售价,按主图、细节图排序,检查库存和销售单位。
- 先导入 3 款草稿,打开导入报告,修复缺字段、格式错误或重复 SKU,再核对预览。
课后作业 交 3 款试导入表、结果截图和一次错误处理记录。
成果验收 3 款都能按 SKU 对上,主图、价格、库存和单位正确,导入错误已处理。
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通过后 进入第 4 课,学习授权一家店铺并试铺。
前往第 4 课第 4 课 · 连接 ERP 并铺货
单独打开视频 · 返回目录本课目的 在 ERP 中把选品、定价和发布连起来
学员目标 独立完成一家店铺的授权、配置和小批量试铺。
打开操作步骤、作业和验收标准
- 在 ERP 选择目标渠道,通过官方流程授权自己的店铺。
- 确认类目、仓库、运费和退货设置,核对 SKU 对应、售价和可售库存。
- 先试铺 1–3 款,逐一查看成功链接和失败回执,修正后只重试失败项。
课后作业 交脱敏的授权与设置截图、试铺结果和一条渠道商品链接或草稿。
成果验收 店铺与仓库对应正确,至少一款成功生成商品,重试后无重复刊登。
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通过后 进入第 5 课,学习接口联调。
前往第 5 课第 5 课 · API 同步 SKU、库存和订单
单独打开视频 · 返回目录本课目的 了解两个系统如何同步商品、库存和订单
学员目标 在授权测试环境中,和技术人员一起跑通一次对接。
打开操作步骤、作业和验收标准
- 选一个测试 SKU,记录 CRX 与渠道的 SKU 和规格对应,核对件、盒、箱的换算。
- 修改一次测试库存,核对渠道数量,再验证售罄时的状态。
- 模拟下单、库存扣减及运单回传,重传同一订单一次,确认只处理一次。
课后作业 交 SKU 映射、库存前后值和脱敏测试订单的回执。
成果验收 两端数量一致,同一订单只扣减一次,运单能回到原订单。接口未开通时先交纸面演练,待联调后验收。
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通过后 进入第 6 课,用完整订单流程做结业练习。
前往第 6 课第 6 课 · 接单、发货和售后
单独打开视频 · 返回目录本课目的 能从接单跟到签收,并处理售后
学员目标 独立核对订单状态、安排发货、记录运单和异常。
打开操作步骤、作业和验收标准
- 检查付款状态、SKU、数量、发货期限和可用库存。
- 将订单交给约定的仓库或供货方。遇到缺货或地址异常,先联系处理并留痕。
- 发货后回填运单,追踪签收。退货退款按原订单登记。
课后作业 交一份脱敏订单记录,包含付款、交接、运单、签收或异常处理;没有订单时先交模拟练习。
成果验收 订单与运单能对应,发货和售后状态有记录;真实订单完成后再验收独立履约。
学不会怎么办 把课号、卡住的步骤和脱敏截图发给课程团队,请老师带做一次。咨询免费学习群/学习班 · 联系课程团队交作业
通过后 通过后可申请独立实操验收,继续练复购和多渠道运营。
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